Background
Wer ist Julia Hartmann?
Julia kommt ursprünglich aus der Kommunikationswissenschaft an der LMU München. Während des Studienabschlusses interessierte sie weniger die reine Theorie als die Frage, wie eine Marke kulturell wirkt, bevor sie ein Produkt verkauft. Diese Mischung aus Semiotik und Markenökonomie prägt sie bis heute. Den EMBA an der WHU nutzte sie, um Sprache in Zahlen übersetzen zu lernen — ein Gegengewicht, das sie bei Yellow Bee dringend braucht.
Sechs Jahre lang baute sie bei Oatly die Brand DACH auf. Dort lernte sie, wie eine challenger Brand mit Stimme und wiedererkennbarem Ton Marktanteile gewinnt, ohne klassisches TV-Budget. Anschließend verbrachte sie vier Jahre bei Red Bull als Brand Manager Racing & Culture. Sie kennt den Paddock, die Creator-Ökonomie und den Druck, am Tag nach einem Rennen Content zu liefern, der sich authentisch anfühlt.
2022 wechselte Julia zu Yellow Bee Energy. Sarah Bergmann, CEO und eine der drei Gründerinnen, holte sie, weil die Marke schneller wuchs als ihre eigene Stimme. Julia sollte die zufällige Viralität der ersten Jahre in eine systematische Content-Maschine verwandeln — ohne die rohe Energie zu verlieren, die Yellow Bee ausmacht.
Ihr Arbeitsstil ist kampagnengetrieben, aber messbarkeitsverliebt. Sie liebt große Ideen, verlangt aber gleichzeitig KPIs, bevor ein Konzept in Produktion geht. Ihr Mantra ist pragmatisch: „Erst testen, dann drehen." Das macht sie bei Kreativen manchmal unbequem, bei CFO und CEO aber überaus glaubwürdig. Sie versteht Marken als Bewegung, nicht als Werbebanner.
Julia fördert gezielt junge Creatorinnen und Athleten. Sie glaubt, dass die nächste Generation der Markenstimme nicht in Agenturen sitzt, sondern im Training, auf dem Skateplatz oder im Gaming-Setup entsteht. Persönlich ist sie direkt, schnell und erwartet von ihrem Team, dass ein „guter Instinkt" durch Daten untermauert wird.
In Bezug auf die vier Marken-Säulen steuert Julia das Erscheinungsbild aller Kanäle: Beverage kommuniziert Produktvorteile, Racing liefert Höhepunkte, Events erzeugt Reichweite vor Ort und Lifestyle bindet die Community über Merch und Creator. Ihre zentrale Sorge: dass diese Säulen im Tagesgeschäft auseinanderdriften und vier getrennte Marken entstehen.
